Mentoria para Gestores Educacionais
A mentoria começará assim que alcançarmos o número mínimo de 1 aluno matriculado (mentoria é individual).
Transforme-se em um Gestor Educacional de Excelência com Nossa Mentoria Exclusiva
Na Academia Educacional, sabemos que ser um gestor educacional não é apenas uma questão de conhecimento técnico. Trata-se de liderança inspiradora, inteligência emocional e a capacidade de criar uma cultura de melhoria contínua para alcançar resultados extraordinários. Pensando nisso, criamos uma mentoria exclusiva para desenvolver as competências comportamentais necessárias para você liderar com confiança, construir equipes de alto desempenho e transformar sua instituição de ensino.
O que você vai encontrar nesta mentoria:
1. Encontro 1: Inteligência Emocional e Resiliência
- Descubra como a inteligência emocional pode revolucionar sua liderança
- Aprenda a lidar com desafios e a se tornar mais resiliente.
2. Encontro 2: Comunicação Eficaz e Relacionamento Interpessoal
- Melhore suas habilidades de comunicação e fortaleça relacionamentos positivos.
- Desenvolva estratégias para engajar sua equipe e stakeholders.
3. Encontro 3: Gestão de Conflitos e Tomada de Decisões
- Domine técnicas de resolução de conflitos no ambiente educacional.
- Aprenda a tomar decisões baseadas em dados e no consenso.
4. Encontro 4: Cultura de Melhoria Contínua e Liderança Inspiradora
- Crie uma cultura que impulsione a melhoria contínua.
- Desenvolva habilidades de liderança para inspirar e motivar sua equipe.
Por que participar desta mentoria?
- Aprendizagem prática: Nossos encontros são desenvolvidos para proporcionar estratégias que você pode implementar imediatamente.
- Especialistas na área: Você terá acesso a mentores experientes, dedicados a ajudar você a alcançar seus objetivos.
- Networking de alto nível: Conheça outros gestores que enfrentam desafios semelhantes e compartilhem experiências enriquecedoras.
Inscreva-se hoje mesmo e comece a sua jornada para se tornar um gestor educacional de excelência, preparado para liderar sua equipe rumo ao sucesso.
Objetivo da Mentoria
Desenvolver competências comportamentais essenciais para gestores educacionais, com foco na melhoria contínua dos resultados institucionais.
Formato
4 encontros de 1 hora cada. Os encontros são individuais e agendados em dias e horários previamente acordados com cada participante.
TABELA DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS:
| Encontro | Habilidades Desenvolvidas | Competências Adquiridas |
|---|---|---|
Encontro 1: Inteligência
Emocional e Resiliência | - Identificação e gestão das próprias
emoções | - Autoconhecimento:
Identificar pontos fortes e
áreas de melhoria. |
- Empatia e reconhecimento das
emoções dos outros | - Resiliência: Manter a
produtividade mesmo sob
pressão. | |
- Estratégias para superar desafios e
obstáculos | - Inteligência Emocional:
Gerenciar conflitos e
estabelecer
relacionamentos
saudáveis. | |
Encontro 2: Comunicação Eficaz
e Relacionamento Interpessoal | - Comunicação assertiva | - Comunicação: Expressar
ideias claramente e ouvir
de forma empática. |
- Escuta ativa | - Relacionamento
Interpessoal: Criar
vínculos produtivos com a
equipe e stakeholders. | |
- Construção de relacionamentos
positivos | ||
Encontro 3: Gestão de Conflitos
e Tomada de Decisões | - Identificação de fontes de conflito | - Gestão de Conflitos:
Mediação para alcançar
resultados positivos. |
- Técnicas para resolução de
conflitos | - Tomada de Decisão:
Análise e resolução com
base em dados e
consenso | |
- Métodos para análise e tomada de
decisões | ||
Encontro 4: Cultura de Melhoria
Contínua e Liderança Inspiradora | - Definição de metas claras | - Cultura de Melhoria
Contínua: Monitorar e
melhorar constantemente
os resultados
institucionais |
- Planejamento para melhoria
contínua | - Liderança Inspiradora:
Mobilizar a equipe para
alcançar objetivos comuns. | |
- Motivação da equipe para alcançar
metas |
Professor
Prof. Fernando França Monteiro de Barros
Mini Currículo
Administrador, Mestre em Engenharia de Produção-Mídia e Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina, Coordenador dos cursos de Administração, Engenharias, Logística e Gestão da Produção, Diretor da Faculdade e do Núcleo de Pós Graduação do SENAC-Minas, Professor de Pos Graduação e Graduação dos cursos de Direito, Engenharia de Produção, Administração, Ciências Contábeis, Marketing, Processos Gerenciais, Sistemas de Informação e Gestão de Pessoas, Diretor Geral da Rede Sebrae de Formação Gerencial, Gerente de Apoio e Fomento às Micro e Pequenas Empresas da Sec. de Desenvolvimento Econômico da Prefeitura de Belo Horizonte, Diretor Presidente da Link Informática Educacional Ltda, Diretor de Projetos E-Learning da Tata Consultancy Services do Brasil, Professor dos cursos de graduação em Direito, Psicologia, Administração, Engenharia de Software e Pos Graduação do UNIBH, UNA e IESLA (Instituto de Educação Superior da América Latina), Diretor Geral do Colégio Sagrado Coração de Maria de Belo Horizonte, Representante do Brasil na Global Network of RSHM Schools, Rede que engloba todas as 23 Escolas no mundo, Coordenador do Comitê de implantação LGPD da Rede Sagrado, (Responsável pela implantação da LGPD nas Escolas e Unidades de apoio Social da Rede no Brasil), Assessor da Presidência do SINEPE/MG, Coordenador do Comitê de Crise / Saúde do SINEPE/MG, Diretor da Faculdade Senac de Belo Horizonte.
em até 4x sem juros
- Encontros são agendados
- Segunda a Sexta
- 4 Encontros de 1 hora cada
- Certificado de Conclusão
- Prof. Fernando França M. de Barros
- Mentoria 02/09/2024 a 13/12/2024
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